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三菱重工海尔ERP项目

三菱重工Mitsubishi Heavy Idustries 始创于1884年,是三菱MITSUBISHI财团之一,历经130余年的变迁和发展,现已成为世界上少数具有综合解决“人力社会难题“ 实力的企业。事业领域涉及航天航空、能源动力、海洋船舶、交通、机械、空调设备等,制造产品超过700余种。2017年《财富》世界500强榜单,三菱重工以361.224 亿美元的营业收入位列第294位。
 

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复杂的生产特点需要强大的ERP系统相匹配

在未上天心 ERP之前,青岛三菱海尔存在着如下的生产特点和难点:

 1、主要是按单生产,同时按市场预测保持一定的成品安全存量。按订单、结合安全存量作生产计划;
2、组立课按计划生产,部品课根据经验提前生产内作品(自制半成品);
3、资材部按生产计划安排采购。采购进货业务结算复杂,有日供货、寄售货品。相关信息处理不够及时;
4、成品机型500个左右,半成品、原材料物料1万种左右,且分ROHS货品和非ROHS货品。图号规则复杂不齐;5、BOM维护不及时、不准确;
 

为了处理这各项复杂业务,青岛三菱海尔自行委托开发了多个信息管理系统,各系统之间信息不流畅,信息共享程度不高、工作量大,不仅各个系统之间信息难以共享,也缺乏一个整体系统的信息流程,企业领导难以快速明晰的得出企业的整体情况分析。上线天心的ERP系统后,让企业的整体产业供应链得以良性、科学的运作,青岛三菱海尔的整体管理、流程、效益都得到了极大的提升。
 

一个系统解决企业全部难点

实施天心ERP系统之后,经过前期双方的调研、培训及定制方案、数据初始化整理、系统模拟运行,系统并轨运行共5个阶段实施,在双方公司领导的带领下,通过项目小组所有人员及各部门操作人员的配合,系统流程已经形成。现在通过天心系统进行企业生产各环节中业务的流转,如需求采购、进货检验管理、生产发料管理等,实际物流操作在软件内各环节实际运行,系统运行日趋完善且收到了极高的成效。在天心 ERP系统带给青岛三菱海尔在管理和效益上的双重提升之后,其信息部门的史主管是这样评价天心系统的:在青岛三菱海尔这么多年、使用过的这么多种信息化系统之中,天心Sunlike ERP系统是作用最大、使用得最好的信息化系统。
 

 

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